7月20日，辽宁省能源地质勘查开发研究院副总经理辛思华及专家陈彦群来到黑龙江省龙煤集团向阳煤矿资源整合详查工程项目部进行“不忘初心，牢记使命”主题教育调研。向阳煤矿详查工程项目部所有技术人员均参与了这次主题教育学习。

    辛思华副总同时还提出：党建工作更应融入到工作的点点滴滴当中去，要把“不忘初心、牢记使命”与实际工作相结合，实事求是，立足自身、立足单位，敢于思考问题，敢于提出建议，上下同心，才能在市场化的潮流中走出去。

    辛思华副总的到来，给原本迷茫的大家带来了振奋人心的好消息，也坚定了大家对今后工作的信心，为年轻一代技术人员未来的发展指明了方向。同时辛思华副总回答了职工关心的问题。

    有些同志认为，目前单位初步合并转型，我们的队伍来自于各个不同的专业，大多数同志从未接触过油气工作，因此还处于摸石头过河的阶段，成长需要时间，但更重要的是希望单位能制定更好的项目管理模式、专业学习模式，使大家更快、更高效的从外行进行快速转变，并在该行业领域取得一定的突破。

    辛思华副总认为要加强技术培训和岗位轮转。加强技术培训方面，辛思华副总提出由我单位老专家陈彦群同志对油气方面的知识给予大家长期指导，并安排专业人员进行各个专业模块的培训工作。由目前向阳煤矿项目经理程显东同志负责在一线现场对野外工作人员进行定期专业培训，并由现场经验丰富的老同志进行辅助培训，确保工作中有人可问，有问必答。

    加强岗位轮岗方面，鼓励现场工作给予技术人员轮转的时限与机会，使得每个人能在短期内快速将某一模块的工作掌握之后，转到下一个模块的学习与实践。比如定期将采样测试的技术学到后，能轮换学习综合录井或者工程编录等等，这样就能快速培养出一批综合能力强的队伍，在完全进入市场之后能迅速适应市场，敢于亮剑。

    还有的同志提出，目前单位很多同志从学校到单位，已经在某一领域研究了很多年，比如地质、物探、水文、测量等。现在研究方向的改变，导致很多高学历，高技术水平的人才认为不能学以致用，并且不愿意放弃自己的研究领域，因此选择回校深造或者转换单位，导致了人才的流失。

辛思华副总对此作出回应，单位在以后的管理工作中会更多与技术人员交心，更加尊重人才，将企业文化，发展战略与技术人员多深入沟通，使得技术人员的初心与使命感能与单位、与集体的发展方向相契合，增加员工归属感，提高凝聚力。以后会考虑大胆启用高技术水平人才于更加合适的岗位，提高广大技术人员工作的积极性。

    还有同志提出一些建设性意见，如工资待遇是我们每个技术人员实实在在关心的问题，经济基础决定上层建筑。所以希望单位能对真正能干、肯干的工作人员在待遇方面多一些考虑。

    对此辛思华副总提出解答，工资待遇关乎每一个人的切身利益，单位一直高度重视，工资过低确实会让员工的奉献精神大打折扣，相匹配的薪酬更能保证我们坚守初心，因此制定更为合理的薪酬体系也是管理层研究的重点工作之一。目前正处于改革的关键时期，对于单位、对于个人都会面临极大的考验，单位发展需要更多资金投入，个人在新的发展时期希望获得更高的待遇，但这并不矛盾。在以后的发展过程中，单位将不断完善薪酬制度，给技术人员一个较为满意的待遇，也更希望员工能体谅单位面临的暂时困难，与单位荣辱与共，上下齐心将改革过渡的更好，市场化道路一旦踏上正轨，待遇问题也会迎刃而解。

    最后辛思华副总语重心长的说，在地勘单位改革的浪潮中，我公司将在重新整合后，变为以油气、煤炭及铀矿产业勘探开发为特色，其他矿产资源勘查并存的新单位。在新的形势和环境下，作为新时代的地质人，我们要秉承老一辈地质人“以献身地质事业为荣、以找矿立功为荣、以艰苦奋斗为荣”的传统和初心，打破专业壁垒，努力学习和掌握新知识、新技能、新本领及新科技，理论与野外实践相结合，争做新时代全能型地质人。结合国家发展的新形势，我们应该努力寻找国家紧缺资源及新能源，牢记“为国家经济社会的发展保驾护航”的使命。

    专家陈彦群同志对项目技术人员提出的问题进行了解答，还针对工程地质编录的一些细节处理方法进行了培训。大家认真听取了专家陈彦群的讲解，并做好了学习记录。

    整个调研主题教育在热烈、活跃的气氛中进行，每个技术人员积极发言，各抒己见。按照"守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，切实结合我们目前存在的问题，进行了深刻的讨论，参会人员皆表示受益良多。